« Un leader doit posséder une vision claire, il dirige ses troupes vers des objectifs communs. On ne peut pas suivre quelqu’un qui ne sait pas où il s’en va. »

Les études internationales s’accordent pour dire qu’ils existent des comportements clés reliés directement au succès en matière de leadership.

Mobilisez, communiquez, déléguez, soyez un modèle inspirant…

 

Sylvie Lachance vous propose de faire le point sur vos compétences en la matière et vous amène à consolider votre rôle de leader autour de projets réels dans votre organisation.  Toujours en s’appuyant sur vos talents naturels, elle vous invite à définir votre philosophie de gestion et à l’appliquer dans différents contextes.

 

Votre équipe est-elle mobilisée autour d’objectifs communs et d’une vision d’avenir inspirante? Leadership.

 

Votre façon de vous exprimer a-t-elle de la puissance? Vous sentez-vous en confiance de donner vos idées? Communiquez avec authenticité.

 

Exercez-vous une gestion participative? Qu’en est-il de l’autonomie et de la responsabilisation dans vos groupes de travail? Déléguez et encouragez le développement des talents naturels.

 

« La délégation, la reconnaissance et la solidarité d’équipe sont porteurs de succès et maintiennent votre personnel en place. »

Intéressez-vous à vos employés! Accordez-leur de l’importance!

 

Le vrai leadership n’a rien à voir avec le niveau hiérarchique. Nous suivons un leader parce qu’il possède une vision claire, parce qu’il nous touche quand il parle, parce qu’il a du sens dans ses approches, dans ce qu’il propose, et par-dessus tout, parce qu’il nous inclut dans ses démarches et dans ses succès.  

 

Mettez-vous au SERVICE de vos employés, ouvrez grandes vos ailes, un monde nouveau au travail vous attend!